Gå till innehåll
Denna sida använder cookies. För mer information kan du läsa om kakor här.

Driftstörningar

10
Österåkers kommuns logotype

Driftstörningar

10

Nyhetsarkiv

  • Ditt Österåker är kommunens redaktionella annons i lokaltidningen Kanalen. Här berättar vi ungefär åtta gånger om året om nyheter och saker som är på gång från våra verksamheter samt beslut som berör dig som kommuninvånare.I det här numret berättar vi bland annat om kommunens budget och verksamhetsplan.Läs Ditt Österåker här!
    Ditt Österåker med nyheter från kommunen i november

  • Landshövdingen besökte Österåker

    Onsdagen den 20 november besökte Cecilia Skingsley, landshövding i Stockholms län, Österåker för att bland annat prata om samverkan och utvecklingsområden på re...
    Landshövdingen fick bland andra möta kommunstyrelsens ordförande Richard Orgård (M), kommunalråd Mathias Lindow (L) och kommundirektör Staffan Erlandsson. Från Länsstyrelsen deltog även miljödirektör Johanna Lindgren.– För mig som landshövding och myndighetschef för Länsstyrelsen Stockholm är det viktigt att ha kontakt med länets kommuner för att veta mer om dess styrkor och utmaningar samt bygga samverkan. Besöket i Österåker i dag gav mig möjlighet att prata om aktuella frågor som rör kommunen. Det gav mig nya insikter som är värdefulla framåt, säger landshövding Cecilia Skingsley.– Det är mycket glädjande att få välkomna landshövdingen till Österåker. En god dialog med Länsstyrelsen är viktig för vår kommuns långsiktiga utveckling. Särskilt i frågor som rör samhällsbyggnad, strandskydd, infrastruktur och skärgårdens förutsättningar. Tillsammans kan vi skapa ännu bättre förutsättningar för Österåker och hela regionen, säger Richard Orgård (M), kommunstyrelsens ordförande.Hållbar tillväxt och trygg kommunEn hållbar tillväxt och en trygg kommun är prioriterade mål för Österåkers kommun. Det pågår ett strategiskt och långsiktigt arbete att forma framtidens Österåker där arbetet med att ta fram en ny översiktsplan med blicken mot 2050 har inletts. Målet är att fortsätta utveckla kommunen på ett hållbart sätt som möjliggör att nya bostäder, skolor, arbetsplatser, gång- och cykelstråk och rekreationsområden växer fram i balans med natur- och kulturvärden.I utvecklingen ryms både naturnära småhus och fler bostäder i centrala och stationsnära lägen, i takt med att Roslagsbanan förlängs till city. Samtidigt fortsätter arbetet med att skapa förutsättningar för Åkersbergas centrumområde att utvecklas till ett levande, tryggt och attraktivt nav för handel, kultur och möten.Utveckling pågår för att hela kommunen ska leva och bli mer sammanhållen, bland annat genom utveckling på Ljusterö genom att verka för stärkt infrastruktur och skärgårdstrafik, men också knutpunkter.
    Landshövdingen besökte Österåker

  • Österåkers kommun anlitar inte konsultmäklare

    Med anledning av Uppdrag gransknings granskning av Sigtuna kommuns konsultavtal vill vi ge tydlig information om att Österåkers kommun inte använder sig av kons...
    Österåkers kommun har rutiner för användning av konsulter och vi använder konsulter när det behövs. Vi gör antingen direktupphandling eller annonserar upphandlingar av konsulttjänster.Alla avtal med konsulter som Österåkers kommun tecknar ska godkännas av ekonomidirektör och kommundirektör.
    Österåkers kommun anlitar inte konsultmäklare
  • Totalt tillförs verksamheterna 113 miljoner kronor mer än året före. Av dessa går omkring 44 miljoner till barn och unga i förskola och skola, och 34 miljoner till äldre och omsorg. Samtidigt hålls skattesatsen oförändrad på 16,60 kronor.– Med den här budgeten fortsätter vi att stärka kommunens kärnverksamheter, öka tryggheten och skapa möjligheter för alla som bor och verkar i Österåker. Prioriteringen av skola, omsorg och fritid sker samtidigt som vi behåller vårt fokus på långsiktighet och ekonomisk hållbarhet, säger Richard Orgård (M), kommunstyrelsens ordförande.Barn och unga – en trygg start och goda möjligheterKommunen fortsätter att utveckla förskola, skola och fritidsverksamhet.Förskolan får den högsta uppräkningen i årets budget. Det gör det möjligt att minska barngrupperna och samtidigt behålla god bemanning.Skärgårdsbidraget förstärks med ytterligare 7 miljoner kronor till 10,6 miljoner kronor för att säkerställa att barn i hela kommunen, även på öar och närliggande landsbygd, får tillgång till förskola och skola av god kvalitet.Även ungas fritid får stärkta förutsättningar. Föreningsbidragen höjs så att fler barn och ungdomar kan delta i idrotts- och fritidsaktiviteter, oberoende av familjens ekonomi.Dessutom införs ett nytt arbetssätt, Backa barnet, där kommun, region och polis samarbetar för att tidigt upptäcka och stötta barn som riskerar att fara illa.Äldre och omsorg – mer tid, trygghet och valfrihetKvaliteten inom äldreomsorgen och LSS-verksamheten stärks. En ny ersättningsmodell för LSS-bostäder gör att resurserna bättre kan anpassas till individuella behov. Ersättningen till särskilda boenden höjs för att säkerställa god vård och rimliga arbetsvillkor för personalen.I hemtjänsten införs fler digitala lösningar, till exempel för matleveranser och inpassering, för att frigöra mer tid till det personliga mötet.Kommunen fortsätter också med förebyggande insatser som träffpunkter, hälsosamtal och aktiviteter som stärker hälsa och gemenskap. Målet är att fler äldre ska kunna bo kvar hemma längre och känna trygghet i vardagen.Även i skärgården fortsätter kommunen att satsa för att äldre ska kunna bo kvar hela livet. Extra resurser för hemtjänst och särskilt boende på öarna finns kvar även under 2026.Fritid – fler mötesplatser och aktiviteterEtt rikt fritidsliv bidrar till både hälsa, gemenskap och livsglädje. Österåker är sedan 2025 en Pep-kommun för att främja barns hälsa och rörelseglädje.Föreningslivet får stärkta förutsättningar genom höjda bidrag. Tillsammans med det nationella fritidskortet skapar det möjligheter för fler barn och unga att delta i organiserade aktiviteter. Tidigare resursförstärkningar till den öppna ungdomsverksamheten på Ljusterö ligger kvar.Samtidigt intensifieras arbetet för en ny simhall, ett framtida landmärke för både idrott och möten mellan människor.Trygghet och civil beredskap – ett robust ÖsteråkerTrygghet handlar både om vardagssäkerhet och om att stå rustad om något oväntat händer.Kommunen avsätter 30 miljoner kronor över tre år till investeringar för att fortsätta stärka den civila beredskapen. Det handlar bland annat om att säkra tillgång till vatten, el och livsmedel i kommunens verksamheter, rusta samlingsplatser för kriser och förstärka utrustning och kompetens.Trygghetsarbetet i vardagen fortsätter med kommunväktare och kameraövervakning. Ett särskilt fokus ligger på att motverka våld i nära relation. Under 2026 förstärks därför stödet till kvinno- och ungdomsjourer och andra föreningar som gör viktiga insatser för dem som är utsatta.En hållbar ekonomiKommunens satsningar sker med ansvar och långsiktighet. Ekonomin ska vara i balans varje år, soliditeten stärkas och investeringar genomföras utan att kommunen tar lån.Under 2026 kommer också arbetet med intern kontroll att fokusera särskilt på att förebygga välfärdsbrott.
    Budget 2026: Mer resurser till barn, äldre, fritid och trygghet – skatten oförändrad

  • Ta del av budgetfullmäktige den 17 november!

    Måndagen den 17 november debatterade och beslutade kommunfullmäktige om vilken budget som ska gälla för Österåkers kommun 2026 med plan för 2027 och 2028.
    Beslutsärenden:
    • Verksamhetsplan 2026–2028 och budget 2026.

     Ta del av budgetfullmäktige den 17 november!

  • Årets möjliggörare är Avdelningen Barn och familj

    När livet gungar finns det alltid någon som står kvar. Hos socialtjänsten finns det medarbetare som vill lyssna, ständigt med barnets bästa i fokus. I år uppmär...
    Vid utmaningar i familjen eller oro om att något inte står rätt till finns det alltid hjälp att få. När socialtjänsten kommer i kontakt med ett barn som behöver stöd är en av deras utgångspunkter alltid att ta reda på vilka goda relationer som barnet redan har i sin närhet. Tillsammans med barnets omgivning är de sedan med och skapar en ljusare framtid.– Avdelningen Barn och familj finns där när människor befinner sig i svåra stunder. Deras arbete inger hopp om att det är möjligt med förändring. De gör en verklig skillnad och skapar positiva förändringar när det kan kännas som allra mörkast. Med sitt engagemang och sin professionalism är de värdiga vinnare av utmärkelsen Årets möjliggörare , säger Richard Orgård (M), kommunstyrelsens ordförande.
    Årets möjliggörare är Avdelningen Barn och familj
  • Rapporten Sveriges Framtidskommuner 2025 analyserar förutsättningarna för framtida ekonomisk tillväxt i Sveriges 290 kommuner och har tagits fram av affärsdata- och analysföretaget Dun & Bradstreet. Kommunerna bedöms utifrån de tre huvudområdena humankapital, näringslivets struktur samt kommunens attraktionskraft.Österåker sticker utÖsteråker sticker ut med ett totalbetyg på 3,72 av 5 med särskilt höga betyg inom attraktionskraft. Det placerar oss i den absoluta toppen av rankningen. Medelbetyget för Sveriges kommuner 2025 är 2,24.– Det är tydligt att Österåker är en kommun med stark attraktionskraft. Den här placeringen bekräftar att allt fler barnfamiljer, företagare och nya invånare ser möjligheterna här. Österåker har allt ifrån fina verksamheter och god ekonomi till valfrihet, hög kvalitet och trygghet. Kombinationen av natur, fritidsaktiviteter och en stark utveckling gör Österåker till en plats där människor vill leva och företag kan växa. Framtiden finns i Österåker och det är så roligt allt fler upptäcker det, säger Richard Orgård (M), kommunstyrelsens ordförande.
    Österåker i toppskiktet bland Sveriges framtidskommuner